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WestJet reçoit des centaines de demandes chaque année de la part d'étudiants qui préparent un projet ou un travail sur les compagnies aériennes. Nous avons créé cette page dans le but de vous aider à trouver l'information dont vous avez besoin.

  1. Exploitation

  2. Concurrence

  3. Ressources humaines

  4. Culture

  5. Marketing

  6. Invités

  7. Bibliographie

1) Exploitation

D'où vient WestJet ?
Pour en savoir davantage consultez l'histoire de WestJet.

Quel type d'appareils WestJet exploite-t-elle ?
Pour les dernières nouvelles au sujet de notre flotte aérienne, veuillez vous référer à notre flotte .

Quels sont les critères pour le choix de nouvelles liaisons de WestJet ?
Cette information se trouve dans la notice annuelle de 2005.

De quelle façon WestJet compte-t-elle s'améliorer ?
Cette information se trouve dans la notice annuelle de 2005.

Quelle est la stratégie commerciale de WestJet ?
Cette information se trouve dans la notice annuelle de 2005.

Quel est le temps d'escale moyen de WestJet ?
En 2001, le temps moyen d'escale de WestJet était de trente minutes.

WestJet a-t-elle un plan d'intervention d'urgence ?
WestJet a un plan d'intervention d'urgence complet, préparé en collaboration avec une société d'intervention d'urgence externe. En raison de la nature délicate de ce plan, les détails demeurent confidentiels.

WestJet est-elle bilingue ?
Un grand nombre de nos agents de bord et agents du Super Centre des ventes parlent français et anglais.

Existe-t-il un organigramme ?
Nous n'avons pas d'organigramme destiné au public. Toute information au sujet de notre structure organisationnelle et de direction est confidentielle.

2) Concurrence

De quelle manière les compagnies aériennes obtiennent-elles leurs liaisons ?

Au Canada, les sociétés aériennes peuvent exploiter n'importe quelle liaison.

Quels sont les règlements que WestJet doit respecter ?

WestJet doit respecter les règlements de Transports Canada. De l'information additionnelle à ce sujet se trouve dans la notice annuelle de 2005.

Quel est, à l'heure actuelle, l'état du secteur du transport aérien ?
Cette information se trouve dans la notice annuelle de 2005. De plus, la section sur les communiqués de presse de notre site Web contient des commentaires utiles de WestJet sur les conditions changeantes de ce secteur d'activité.

Quelle est la stratégie de croissance de WestJet ?
La stratégie de croissance de WestJet se trouve dans la notice annuelle de 2005.

Que considérez-vous comme les principaux avantages concurrentiels de WestJet ?
Cette information se trouve dans la notice annuelle de 2005.

Qu'est-ce que WestJet considère comme ses faiblesses internes ?
Cette information se trouve dans la notice annuelle de 2005.

WestJet a-t-elle déjà envisagé de prendre de l'expansion
au moyen d'une acquisition ou d'une alliance stratégique ?

La stratégie de croissance de WestJet repose sur une expansion contrôlée de sa flotte aérienne et de son réseau de liaisons et la société n'a pas l'intention de s'écarter de cette voie.

3) Ressources humaines

Combien d'employés travaillent à WestJet ?
L'effectif de WestJet augmente constamment; il compte 5,500 employés.

Où peut-on trouver des biographies des dirigeants de WestJet ?

Les biographies de membres de l'équipe de direction se trouvent à Membres de la direction. Vous trouverez plus d'information à la bibliothèque de votre établissement étant donné que beaucoup de journaux et de publications professionnelles ont publié des articles sur les membres de notre équipe de direction.

Où peut-on trouver de l'information sur
la rémunération des cadres de direction ?

Veuillez vous référer à notre Circulaire d'information pour plus de détails.

Quel genre de formation WestJet fournit-elle ?
WestJet offre des programmes de formation pour son personnel de première ligne. Là où il y a lieu, la formation donnée surpasse les normes fédérales. WestJet appuie aussi le perfectionnement de son personnel par l'entremise de programmes de formation en leadership.

WestJet souscrit-elle au principe de l'égalité d'accès à l'emploi ?
Oui. Nous nous conformons au Code canadien du travail.

De quelle manière WestJet communique-t-elle avec ses employés ?
On encourage tous les services à travailler avec l'équipe des Communications dans le but de produire des communications à l'intention des employés. Nous avons aussi un intranet où sont archivés les documents souvent consultés et autres communications. Nous communiquons avec nos employés au moyen de notes de service, de Foires aux questions et d'un bulletin d'information interne appelé Jetlines. Tous nos employés sont invités à présenter de l'information destinée au bulletin et aux autres documents.

Les employés de WestJet sont-ils syndiqués ?

Non. Les employés de WestJet ne sont pas syndiqués. Les employés sont représentés par une équipe de communication proactive formée d'employés (Pro-Active Communication Team (PACT)). Des renseignements supplémentaires se trouvent dans la notice annuelle de 2005.

Quel est le régime de rémunération de WestJet ?
Pour assurer son succès et sa croissance, WestJet estime qu'il est fondamental de faire coïncider les intérêts de ses employés avec les siens. C'est pour cette raison qu'elle s'est engagée à donner à ses employés l'occasion de devenir en partie propriétaire de la société. Le régime de rémunération, à savoir le salaire, les avantages sociaux et le régime d'intéressement, a été conçu pour combiner la sécurité d'un revenu et l'occasion pour les employés de faire coïncider leurs succès personnels avec ceux de WestJet. Des renseignements supplémentaires se trouvent dans la notice annuelle de 2005 et nos rapports trimestriels.

Qu'est-ce que le régime d'intéressement ?
Tous les employés de WestJet sont admissibles au régime d'intéressement dont le but consiste à récompenser nos employés d'une manière directement proportionnelle à la marge de profit engendrée par la société pendant une période donnée.

Plus de renseignments se trouvent dans la notice annuelle de 2005.

4) La culture de WestJet

Quelle est la mission de WestJet et quelles sont ses valeurs ?
Cette information se trouve dans la section sur l'esprit WestJet.

À quoi ressemble la culture de WestJet?
La culture et la structure de WestJet sont très entrepreneuriales. Il y a peu de niveaux de direction. La structure organisationnelle est plutôt horizontale, encourageant les employés à trouver des solutions aux problèmes qui surgissent. Vu notre engagement à être honnête et ouvert envers nos employés et nos invités, nous accordons une grande importance à la communication et nous l'encourageons à tous les niveaux de l'organisation. Plus d'informations se trouvent dans la notice annuelle de 2004.

Qu'est-ce que WestJet CARES ?
CARE signifie « Create A Remarkable Experience (Créez une expérience remarquable.) ». Il s'agit d'un programme qui permet aux chefs de service de reconnaître les mérites de leurs équipes et de les récompenser. C'est bien plus qu'un programme de reconnaissance et de récompense; il donne aux chefs de service les moyens nécessaires pour créer un milieu où les employés sont appréciés et respectés. Le programme va au-delà de la simple valorisation du travail; il célébre aussi des jalons et encourage au besoin. CARE est un principe fondamental de nos relations avec nos invités. En visant à créer une expérience remarquable pour nos invités, notre service à la clientèle a atteint des niveaux inégalés dans le secteur du transport aérien au Canada.

WestJet a-t-elle un code de déontologie ou un code de conduite ?

Non. Les employés de WestJet doivent respecter la législation canadienne du travail.

WestJet mesure-t-elle le degré de satisfaction de ses employés ?
WestJet a un programme de satisfaction des employés. Nous ne pouvons pas en donner de détails.

5) Marketing

Où WestJet fait-elle passer de la publicité ?
La plus grande partie de la publicité de WestJet paraît dans les journaux, les revues, à la radio et sous forme d'affichage extérieur.

Dans quelle mesure WestJet participe-t-elle à la collectivité ?
WestJet contribue à la collectivité sous forme de commandites et de dons. Nous appuyons de nombreux événements et œuvres de charité et accordons la préférence à ceux qui se déroulent à nos destinations. De l'information précise sur notre participation se trouve dans la notice annuelle de 2005. Pour les demandes de dons, cliquez ici.

6) Invités

Pour quelle raison appelez-vous vos passagers des invités ?
La vision de WestJet sur le service aux invités est très simple. Nous avons une passion pour le service à la clientèle et nous ferons tout en notre pouvoir pour nous assurer que nos invités ont une expérience remarquable avec WestJet. Nous commençons par appeler nos clients des invités de WestJet. Cela paraît comme une petite chose, mais nous espérons que cette démarche aidera chacun de ces invités à se sentir à l'aise de voyager avec nous.

Quelles sont les données démographiques des invités de WestJet ?
Notre stratégie de bas prix consiste à stimuler la demande, surtout celle des voyageurs attentifs au coût qui se déplacent pour le plaisir ou pour affaires et qui autrement emprunteraient d'autres modes de transport ou encore qui ne se déplaceraient pas du tout.

Quel est le pourcentage des réservations faites directement en ligne ?
Environ 69 % de l'ensemble des réservations sont faites en ligne au moyen de notre site Web à www.westjet.com et ce, par les invités et les agents de voyage. Le reste des réservations sont faites par l'entremise de notre Super Centre de ventes.

7) Bibliographie

CHOIX D'ARTICLES SUR WESTJET

Verburg, Peter. “Prepare for takeoff - WestJet Airlines is on the way up.” Canadian business 73.24 (2000): 94.

“WestJet business plan appears unaffected by CEO's dismissal.” Aviation week & space technology 153.15 (2000): 58.

Verburg, Peter. “Reach for the Bottom” Canadian business 73.4 (2000): 42.

Verburg, Peter. “Dogfight: Air Canada has WestJet Airlines in its sights. But can it win the discount carrier war?” Canadian Business 74.17 (2001): 23.

Mentzer, Marc S. “The Impact of Discount Airlines on Domestic Fares in Canada.” Transportation Journal 39.4 (2000): 35.

Brooke, James. “An upstart rattles Air Canada.” International Herald Tribune (2000): 19.

Schuster, Eli. “Air war moves west.” Report Newsmagazine (National Edition) 29.1(2002): 30.

Ramage, Norma. “Clive's flight plan.” Marketing 106.36 (2001): 14.Smith, Sarah. “Flying cluttered skies.” Marketing 106.14 (2001): 10.

Ramage, Norma. “WestJet fuels up advertising effort.” Marketing 106.10 (2001): 3.

Jetelina, Margaret. “Jetsetter.” CGA Magazine 34.5 (2000): 38.

Katz, Helena. “`Peanuts and pretzels' fly east.” Marketing 105.9 (2000): 22-3

Byfield, Mike. “Cheap fares for the East.” Report Newsmagazine (Alberta Edition) 26.47 :(2000) 26.

Bergman, Brian. “WestJet charts a new direction.” Maclean's 113.4 (2000): 46.

Johnson, Tracy. “High jinks and low fares.” Report on Business Magazine 16.6 (1999): 70.



S'étendant sur 48 pâtés de maisons, le West Edmonton Mall a 800 magasins, 110 services de restauration, un parc d'attractions nautiques, le saut à l'élastique, 26 salles de cinéma et un casino!
WestJet est la compagnie aérienne principale du « Missing Children Society of Canada », un organisme enregistré sans but lucratif dévoué à la recherche des enfants enlevés et fugueurs.
Saviez-vous que près de 67,000 enfants ont été portés disparus au Canada en 2002?
Notre société prête son concours à cet organisme en offrant nos services, nos ressources et nos volontaires. Puisque nous sommes dévoués à aider la recherche des enfants disparus, nous offrons des vols gratuits aux enquêteurs de l'organisation. WestJet est fière de s'associer au groupe « Missing Children Society of Canada » et le travail qu'il fait pour les familles canadiennes.
Pour de plus amples renseignements au sujet du « Missing Children Society of Canada », visitez leur site Web à www.mcsc.ca (en anglais seulement).
N'hésitez plus et donnez un voyage. C'est simple comme bonjour!

Avez-vous de la difficulté à trouver le cadeau parfait ? Pourquoi ne pas donner un chèques-cadeau WestJet ! Appelez simplement l'équipe de Ventes spécialisées au
1 877 WESTJET (1 877 937-8538). C'est un cadeau qui se donne toujours bien!


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