Explications à propos de la rémunération et des négociations du personnel de cabine de WestJet
Dernière mise à jour : 25 août 2026 à 10 h 37 (HR)
WestJet est heureuse d’annoncer que la deuxième convention collective conclue avec le SCFP, le syndicat représentant le personnel de cabine de WestJet, a été ratifiée.
WestJet remercie sincèrement les invités touchés par les perturbations survenues durant la longue fin de semaine d’août pour leur patience et leur fidélité. L’entreprise demeure déterminée à offrir un service sécuritaire et fiable à ses invités.
WestJet and the Canadian Union of Public Employees (CUPE) reached a tentative agreement, bringing an end to operational disruption. We want to commend the bargaining teams on both sides for their commitment, hard work, and professionalism in negotiating an agreement that will be transformative for our cabin crew and our industry.
CUPE will now put forward the agreement for a ratification vote by WestJet cabin crew.
Cette page explique le fonctionnement actuel de la rémunération des membres d’équipage de cabine de WestJet, notamment la façon dont le salaire est calculé, les protections en place et comment ce système se compare à un horaire de travail standard.
Faits saillants de la convention collective du SCFP
Janvier 2026 à décembre 2028
- Augmentation salariale de 2,5 % chaque année par la suite.
- Paiement rétroactif au 1er janvier 2026.
- Rémunération pour toutes les heures travaillées (pratique rarement observée dans l’industrie), soit une moyenne de 20 à 25 heures supplémentaires par mois, ce qui équivaut à une autre augmentation de salaire d’environ 12 %.
- Échanges partiels de quarts de travail à l’extérieur de la base d’affectations.
- Les déplacements de repositionnement annulés peuvent être utilisés pour un futur vol confirmé.
- Journées de congé spéciales pour des événements marquants de la vie.
- Augmentation de 18 % en 2026, de 2,75 % en 2027 et de 2,5 % en 2028.
- Augmentation des périodes minimales de repos, tant à la base qu’en escale.
- Et amélioration des outils de transparence.
Salle de presse de WestJet
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Calendrier de négociation
22 au 25 septembre 2025 (Calgary, AB)
30 septembre, 1 et 2 octobre 2025 (Calgary, AB)
20 au 23 octobre 2025 (Toronto, ON)
27 au 30 octobre 2025 (Calgary, AB)
4 au 7 novembre 2025 (Calgary, AB)
17 au 20 novembre 2025 (Montréal, QC)
24 au 27 novembre 2025 (Calgary, AB)
1 au 4 décembre 2025 (Vancouver, BC)
15 au 18 décembre 2025 (Calgary, AB)
12 au 16 janvier 2026 (Calgary, AB)
19 au 22 janvier 2026 (Edmonton, AB)
26 au 29 janvier 2026 (Calgary, AB)
9 au 13 février 2026 (Winnipeg, MB)
23 au 27 février 2026 (Calgary, AB)
2 au 5 mars 2026 (Calgary, AB)
16 au 19 mars 2026 (Vancouver, BC)
23 au 26 mars 2026 (Toronto, ON)
7 au 10 avril 2026 (Calgary, AB)
13 au 16 avril 2026 (Calgary, AB)
4 au 7 mai 2026 (Calgary, AB)
19 au 22 mai 2026 (Calgary, AB)
25 au 29 mai 2026 (Calgary, AB)
1 au 5 juin 2026 (Winnipeg, MB)
8 au 9 juin 2026 (Edmonton, AB)
15 au 19 juin, 2026 (Calgary, AB)
22 au 26 juin 2026 (Edmonton, AB)
2 au 3 juillet 2026 (Calgary, AB)
6 au 10 juillet 2026 (Calgary, AB)
20 juillet au 3 août, 2026 (Calgary, AB)
Questions et réponses
Qu’est-ce qu’un avis de différend?
À l’avenir, les rencontres de conciliation entre le SCFP et WestJet seront appuyées par un conciliateur fédéral afin de trouver des solutions aux enjeux toujours en discussion à la table de négociation.
Que se passe-t-il après l’avis de différend?
- Dans un délai de 15 jours, le ministre nommera un agent de conciliation pour aider aux négociations.
- L’agent de conciliation dispose d’un mandat de 60 jours à compter de sa nomination, avec la possibilité de prolongation si les deux parties y consentent.
- À la suite de cette période de 60 jours, une période de réflexion de 21 jours débute. Durant ce processus, les parties peuvent acquérir le droit légal de déclencher une grève ou un lockout. Toutefois, un arrêt de travail légal ne peut avoir lieu avant la fin de cette période de 21 jours.
- Un avis de 72 heures à l’autre partie et au ministre compétent est requis pour déclarer une grève ou un lockout.
Comment les membres du personnel de cabine de WestJet sont-ils rémunérés?
- Les équipages de cabine de WestJet sont rémunérés selon un système d’heures de crédits, qui est le modèle standard en Amérique du Nord.
- Les blocs d’heures commencent lorsque l’avion quitte la porte et se terminent lorsqu’il arrive à la porte à destination.
Y aura-t-il des changements au système d’heures de crédits ou à la rémunération?
- Nous avons clairement entendu que plusieurs de nos membres du personnel de cabine estiment que ce système doit être amélioré. Nous savons également que leur rémunération actuelle doit être ajustée pour tenir compte de l’inflation, et nous prenons cette réalité au sérieux. Nous sommes prêts à apporter des améliorations significatives sur ces deux plans.
Les membres du personnel de cabine ont voté en faveur d’un mandat de grève. Cela signifie-t-il qu’il y aura des perturbations de vols?
- Nous poursuivons des discussions actives et constructives avec le syndicat et nous sommes convaincus qu’une entente peut être conclue.
Qu’est-ce qu’une heure de crédit?
- Une heure de crédit (équivalant à une heure de vol) est une unité de rémunération utilisée dans l’industrie aérienne pour compenser l’ensemble des tâches effectuées, et non pas seulement le temps passé en vol.
- Plutôt que de verser un taux horaire plus faible pour chaque heure de service, le système d’heures de crédits combine le temps de vol, les tâches au sol, les retards et d’autres exigences opérationnelles en un seul taux horaire plus élevé. Ce taux est ensuite « crédité » sur l’ensemble de la journée de service.
- C’est pourquoi les taux d’heures de crédits sont plus élevés qu’un taux horaire standard : ils sont conçus pour couvrir plus d’une heure de travail.
- Le système d’heures de crédits permet aux équipages de cabine :
- d’atteindre plus rapidement les heures maximales prévues et le seuil de temps supplémentaire;
- de profiter de plus de journées de congé comparativement à un horaire de travail traditionnel;
- de bénéficier de garanties mensuelles minimales et de protections salariales en cas d’irrégularités opérationnelles.
Les équipages de cabine de WestJet travaillent-ils sans être payés?
- Non. Le système d’heures de crédits prévoit une rémunération qui n’est pas liée uniquement au temps de service. Les heures de crédits seront calculées et payées tel que défini dans la convention collective.
- Tout le temps de service — au sol et en vol — est rémunéré conformément à la convention collective.
- Le système de rémunération de WestJet inclut également des garanties minimales et des protections supplémentaires qui augmentent le salaire lorsque les journées de service s’allongent plus que prévu.
Les équipages sont-ils payés pour les tâches avant et après le vol?
- Oui.
- Les blocs d’heures commencent lorsque l’avion quitte la porte et se terminent lorsqu’il arrive à la porte à destination.
- Le taux d’heures de crédits est conçu pour compenser à la fois le temps de vol et les tâches au sol.
- D’autres protections salariales peuvent s’appliquer lors de retards prolongés ou de journées de service étendues, selon la convention collective.
Comment les équipages sont-ils rémunérés en cas de retards?
- Lorsque la journée comprend des retards ou un temps supplémentaire passé à l’extérieur de la base, la convention collective prévoit des protections pouvant augmenter la rémunération.
- Les retards peuvent déclencher :
- une rémunération additionnelle pour le service prolongé;
- des garanties de rémunération minimales (« RIGS ») basées sur la durée du service.
- Ces dispositions s’assurent que les équipages ne sont pas payés uniquement en fonction du temps de vol lors d’opérations irrégulières.
Combien d’heures les équipages de cabine sont-ils garantis chaque mois?
- Temps plein : minimum 80 heures/mois
- Temps partiel : minimum 50 heures/mois
- Ces heures sont garanties même si l’horaire prévu tombe sous ces seuils.
- Nombre minimal de jours de congé :
- Temps plein : 12 par mois
- Temps partiel : 16 par mois
- 1 heure de crédit équivaut à environ 1,5 heure de service. Ainsi, un membre d’équipage travaillant environ 1 440 heures de service par année recevra 960 heures de crédits. En comparaison, un employé à temps plein avec un horaire standard travaille environ 2 080 heures par année.
Quels sont les taux de rémunération actuels?
- Équipage de cabine : 28,45 $ à 53,61 $ par heure de crédit
- Chef de cabine (gros porteurs) : 37,54 $ à 69,69 $ par heure de crédit
- WestJet demeure engagée à offrir des améliorations salariales significatives dans le cadre des négociations en cours.
Déclaration de WestJet
Le 22 mai 2026
Principales conclusions :
WestJet et WestJet Encore effectuent une auto-vérification de la conformité au salaire minimum
Au cours de l’auto-vérification, WestJet et WestJet Encore ont échantillonné respectivement 40 et 15 membres du personnel de cabine et ont constaté que toutes les personnes échantillonnées se sont initialement vu attribuer des horaires qui respectaient la conformité au Code canadien du travail en matière de salaire minimum.
WestJet et WestJet Encore ont chacune observé un taux de conformité de 99 % avec les obligations relatives au salaire minimum pendant la période d’auto-vérification. Les écarts sont attribuables à un nombre limité de cas où des membres du personnel de cabine ont modifié eux‑mêmes leur horaire de vol initial, ce qui a entraîné un problème de conformité.
Mesures exploitables :
À la suite des conclusions, dans les situations où WestJet peut confirmer que la rémunération d’un membre du personnel de cabine n’était pas conforme aux exigences relatives au salaire minimum, y compris dans les cas d’écart mentionnés ci‑dessus, WestJet et WestJet Encore verseront des paiements afin de corriger ces écarts.
Éléments non pris en compte par l’audit :
- L’audit a défini la rémunération de manière restrictive, en n’incluant que les salaires directement liés aux heures travaillées.
- Des éléments tels que la participation aux bénéfices, le régime d’épargne WestJet et d’autres paiements constituent des composantes valides de la rémunération globale qui n’ont pas été prises en compte dans ce test réglementaire. Si ces avantages avaient été inclus, la rémunération totale aurait dépassé les exigences relatives au salaire minimum.
- Les pratiques actuelles permettent une grande flexibilité pour les membres d’équipage, ce qui peut entraîner des complications salariales involontaires.
- Même lorsque les résultats sont influencés par les décisions de l’équipage, nous demeurons responsables du respect des seuils de salaire minimum, prenons la conformité au sérieux, traitons ces situations et agissons de manière décisive lorsque nécessaire.
Portée et méthodologie de l’auto‑vérification du Programme du travail du Canada :
- Fenêtre d’audit : 1er mai 2025 au 31 janvier 2026
- Taille de l'échantillon : 40 membres du personnel de cabine de WestJet; 15 membres de l'équipage de cabine de WestJet Encore
- Critères de sélection : WestJet a inclus les 40 membres du personnel de cabine les plus juniors ayant des horaires de vol en date du 1er mai 2025; WestJet Encore a inclus les 15 membres du personnel de cabine les plus juniors ayant des horaires de vol en date du 1er mai 2025.
12 février 2026
WestJet prend acte des premières conclusions du Programme du travail dans le cadre de l’Enquête sur le travail non rémunéré dans le secteur aérien : Phase I - Rapport sur ce que nous avons entendu.
Les principales conclusions réaffirment que les membres du personnel de cabine (agents ou agentes de bord) accomplissent un travail essentiel dans l’ensemble de leurs fonctions et que les transporteurs les rémunèrent conformément aux conventions collectivement négociées et aux normes du travail fédérales. Le rapport confirme que les structures de rémunération des lignes aériennes pour les équipages de cabine respectent les normes du travail fédérales. Le modèle de rémunération utilisé par WestJet a été élaboré dans le cadre d’un processus de négociation collective entre la ligne aérienne et le syndicat, et garantit une rémunération pour les tâches effectuées tant en vol qu’au sol, tel que l’exige le Code canadien du travail. Alors que WestJet et le syndicat représentant les membres du personnel de cabine, le SCFP, sont actuellement en négociation collective, WestJet souhaite conclure une entente collective significative.
WestJet reconnaît et apprécie le rôle essentiel que jouent les membres du personnel de cabine pour assurer la sécurité, le confort et le bien-être de nos invités à bord de chaque vol. WestJet accorde une grande importance à sa relation avec ses équipages de cabine et le SCFP, et demeure engagée à maintenir un dialogue transparent et constructif ainsi qu’à respecter les normes les plus élevées pour l’ensemble des WestJetters.
Alors que l’examen passe à la phase II, WestJet appuie l’approche collaborative du Programme du travail et continuera de travailler avec lui pour soutenir les analyses et consultations supplémentaires.
Le rapport Enquête sur le travail non rémunéré dans le secteur aérien : Phase I - Rapport sur ce que nous avons entendu est disponible à l’adresse suivante : https://www.canada.ca/fr/emploi-developpement-social/ministere/portefeuille/travail/programmes/normes-travail/rapports/travail-non-remunere-aerien.html
Auteur : Emploi et Développement social Canada (EDSC), le ministère du gouvernement du Canada responsable de l’élaboration, de la gestion et de la prestation des programmes et services sociaux.